É uma poderosa ferramenta de gestão de talentos, que possibilita equilibrar os resultados alcançados pela organização, com o reconhecimento financeiro da participação dos colaboradores para o alcance destes resultados. A estruturação e a criação dos instrumentos e políticas, ocorrerá através das mais consolidadas técnicas e customizando de acordo com as reais necessidades da organização.
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS - Tem como objetivo deixar transparente para o colaborador as regras de ascensão e políticas salariais da empresa;
PLANO DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E/OU RESULTADOS - Também conhecido como PLR ou PPR, esse programa visa o alinhamento das estratégias organizacionais com as atitudes da pessoas dentro do ambiente de trabalho, pois só será feita a distribuição dos lucros e/ou resultados aos funcionários caso algumas metas pré-estabelecidas sejam cumpridas;
PLANO DE CARREIRA - Consiste em uma estruturação organizacional que possibilita aos colaboradores evoluírem e galgar novos cargos e posições na empresa. Entretanto, um plano conciso é aquele capaz de atender tanto as necessidades da organização, quanto os anseios e ambições profissionais e pessoais do colaborador;
PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL - Contribui para melhorar o desempenho de áreas chave da sua empresa. Uma parte da remuneração desses profissionais pode ser atrelada ao sucesso do negócio ou desempenho dessas áreas;
PLANO DE BENEFÍCIOS – Os benefícios flexíveis permitem maximizar o valor percebido pelo funcionário e/ou facilitar o controle dos custos por parte da empresa. Dessa forma, estão se tornando a grande solução para obter, ao mesmo tempo, funcionários mais satisfeitos, eficiência de custos e melhores resultados de negócios.
É um processo que visa aumentar o desempenho de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos, através de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional (O COACH) em uma parceria com o cliente o (COACHEE).
Coaching é uma metodologia nova que busca atender as seguintes necessidades humanas: atingir metas, solucionar problemas e desenvolver novas habilidades.
É um processo focado em ações do coachee/cliente para a realização de suas metas e desejos.
O processo de Coaching leva cliente a buscar novos entendimentos, alternativas e opções que façam com que ele amplie suas realizações e conquistas. Este processo pode ser focado em aumento de desempenho, ou mudança, transformação e aprendizado.
COACHING ASSESSMENT (Análise de Perfil Profissional)
O Coaching Assessment é o mais moderno Sistema de Identificação de Perfil Profissional/Comportamental, destinado a seleção de pessoas/candidatos, remanejamento individual ou de equipe, construção de equipes, gestão motivacional, gestão de pessoas, autoconhecimento, direcionamento de carreira ou de vida, mapeamento comportamental para prever possibilidades nas mais diversas circunstâncias profissionais ou pessoais, baseado na metodologia DISC.
Vantagens
É uma ferramenta totalmente nacional, ou seja, está fundamentada em estudos comportamentais que apresentam características do povo brasileiro;
Fornece grande quantidade de informações sobre o perfil comportamental do Profissional como: melhor área de atuação, forma de atuação, influência no ambiente de trabalho, forma de tomada de decisão, perfil predominante, adequação atual à função exercida e muito mais.
É um método testado, aprovado e usado há vários anos, inclusive por grandes companhias multinacionais.
Economiza tempo e dinheiro na seleção de candidatos, podendo perceber rapidamente a adequação do candidato ao cargo.
O Coaching Assessment pode ser usado no autoconhecimento, contratação, remanejamento, treinamento e desenvolvimento, PDI e em outros casos para o melhor proveito dos potenciais pessoais na alocação e melhores formas de se trabalhar.
Embora todas as empresas necessitem de uma Gestão de Recursos Humanos capaz de produzir resultados significativos, somente às empresas de maior porte são capazes de absorver os custos da estruturação da área em seu quadro de funcionários.
Com o objetivo de oportunizar as empresas uma implementação com as melhores estratégias e ferramentas de Gestão de Recursos Humanos, apresentamos os serviços que integram a Assessoria Continuada de RH:
GESTÃO DE EQUIPES – Diagnosticar e mediar os conflitos entre colaboradores, orientando os líderes para extrair o melhor resultado coletivo, através de uma maior integração e espirito de equipe.
ADMINISTRAÇÃO DA REMUNERAÇÃO - A administração da remuneração é uma poderosa ferramenta de gestão de talentos. Estruturamos através das mais consolidadas técnicas os Planos de Remuneração da empresa, customizando de acordo com suas necessidades.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Consiste em criar e implementar ferramentas para avaliar os colaboradores, diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal destes, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhorar o desempenho.
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - Diagnosticar as necessidades de treinamento de uma forma sistemática buscando desenvolver programas que possibilitam atender e satisfazer plenamente suas necessidades, orientando de como mensurar os resultados destes.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – Recrutar e selecionar candidatos. Realizamos um profundo entendimento e briefing da vaga no momento de sua abertura, bem como a cultura da empresa e as principais características da área contratante e o estilo de gestão do gestor.
